TKDK Trabzon İl Koordinatörlüğü'nden 2024 Yılında 32 Milyon TL Hibe Desteği TKDK Trabzon İl Koordinatörlüğü'nden 2024 Yılında 32 Milyon TL Hibe Desteği

Özellikle kafe, restoran ve butik işletmelerin sayısındaki artış, rekabeti artırırken birçok işletmenin satışa çıkarılmasına neden oldu. İşletmeci Bora Numanoğlu, bu duruma ilişkin çarpıcı tespitlerde bulundu ve çözüm önerilerini paylaştı.

Arz-Talep Dengesizliği ve Ekonomik Baskılar

Numanoğlu, Trabzon’daki hizmet sektöründeki kriz için şu değerlendirmelerde bulundu:
❝Trabzon’da satılık işletmelerin artışı, plansız büyüme ve arz-talep dengesizliğinden kaynaklanıyor. Artan kira ve enerji maliyetleri ile yüksek enflasyon, işletmelerin ayakta kalmasını zorlaştırıyor. Tüketim alışkanlıklarının değişmesi ve turizm talebindeki dalgalanmalar da bu tabloyu daha da ağırlaştırıyor.❞

Sorunlara Yönelik Çözümler

Belediye ve Kamu Müdahalesi

  • Bölgesel Planlama ve Kapasite Yönetimi: Trabzon Belediyesi, işletme yoğunluğunu analiz ederek talebin düşük olduğu bölgelerde yeni işletme ruhsatlarını sınırlamalı.
  • Ruhsat Kriterleri: İşletme açmak isteyenlerden fizibilite raporu istenerek arz-talep dengesi göz önüne alınmalı.
  • Ekonomik Destekler: Faizsiz kredi, kira desteği ve işletmelerin dijitalleşmesi için teşvik programları devreye alınmalı.

İşletme Sahiplerine Destek

  • Eğitim ve Rehberlik: İşletmecilere finansal yönetim, pazarlama ve müşteri ilişkileri konularında eğitimler verilerek iş planlamasında rehberlik sunulmalı.
  • Kooperatifleşme ve İşbirliği: Küçük işletmeler, toplu alım ve ortak kampanyalar düzenlemek için kooperatif çatısı altında birleşmeli.

Tüketici ve Toplum Farkındalığı

  • Yerel İşletme Destek Kampanyaları: Yerel halkın ve turistlerin yerel işletmeleri tercih etmesi için farkındalık çalışmaları artırılmalı.
  • Sosyal Sorumluluk Projeleri: İşletmeler, sosyal projelerle topluma katkı sağlayarak müşteri sadakati oluşturabilir.

Uzun Vadeli Stratejiler

  • Şehir Ekonomisinin Çeşitlendirilmesi: Sanayi, tarım ve teknoloji sektörleri geliştirilerek ekonomik yük dağıtılmalı.
  • Alternatif Turizm Türleri: Kültür ve doğa turizmi gibi farklı turizm türleri teşvik edilerek yıl boyu turist yoğunluğu sağlanmalı.
  • Sektör Danışma Kurulu: Belediyeler, ticaret odaları ve esnaf birliklerinden oluşan bir kurul, düzenli olarak sektörel sorunları ele almalı.

Sonuç ve Beklentiler

Bu öneriler, Trabzon’un sadece hizmet sektörünü değil, genel ekonomik yapısını da destekleyerek sürdürülebilir bir büyüme sağlayabilir. İşletme sahiplerinin, yerel halkın ve kamu kurumlarının iş birliğiyle bu sorunların aşılması mümkün görünüyor. Böyle bir planlama, Trabzon’un ekonomik ve sosyal refahına katkıda bulunacaktır.